万家丽集团召开第三季度物业管理委员会暨消防安全工作会议

9月7日，为压实安全生产主体责任，复盘阶段性物业与消防安全工作成效，查摆管理短板、明确三季度工作重点，万家丽集团第三季度物业管理委员会暨消防安全工作会议在万家丽国际MALL 11F北京厅顺利召开。

本次会议由万家丽集团组织开展，物业管理委员会书记廖远望、物业管理委员会安保经理黄焘焘、物业管理委员会主任向俊山等领导统筹指导并出席会议，物业部、安保部、楼面各部门全体管理人员参会。会议以11楼世界文化大观园开展的实战化消防应急演练为重要抓手，结合上半年安保消防工作实际，全面复盘总结、深刻剖析问题、系统部署下一阶段重点工作。

会议指出，宇宙中心万家丽作为全球大型商业综合体，业态齐全、人流密集，人员流动量大，安全防控形势依然严峻。消防应急演练始终坚持“预防为主、防消结合、实战导向”原则，严格落实商场“1分钟响应、3分钟处置、5分钟全域联动”应急标准。本次演练搭建了权责清晰的应急指挥体系，各部门分工明确、协同高效，有效检验了集团消防设施设备运行状态和各部门应急联动、实战处置能力。

会上，三位领导结合分管工作作出专项部署与总结讲话。物业管理委员会书记廖远望强调，商业综合体安全工作无小事，全体人员要时刻紧绷安全弦，杜绝麻痹侥幸心理，坚持预防为先、防消并举，以精细化管理筑牢安全底线。

▲物业管理委员会书记廖远望发言

物业管理委员会安保经理黄焘焘指出，安保队伍要全面转变工作思路，从“被动处置”向“主动预防”转变，优化巡逻路线、加密重点区域巡查，强化源头管控，常态化开展实训练兵，扎实筑牢商圈安全防线。

▲物业管理委员会安保经理黄焘焘发言

物业管理委员会主任向俊山要求，各部门要以演练复盘为契机，将实战经验转化为长效管理制度，补齐巡查管控、闭环管理短板，全面提升物业管理标准化、精细化水平。

▲物业管理委员会主任向俊山发言

结合秋季运营特点及现存短板，会议明确第三季度物业管理与消防安全重点工作任务。一是压实层级安全责任，细化各岗位工作职责，健全全员履职、层层落实的责任体系，彻底扭转被动履职的工作局面。二是深化隐患闭环整治，聚焦消防设施、设备机房、商铺后厨、电气线路等重点区域，常态化开展拉网式排查，抓实设备日常巡检维保，做到隐患清零见底。三是强化现场秩序管控，建立门岗拦截、楼层巡查、监控联动的常态化管控机制，持续整治地推揽客、闲散人员逗留等乱象，净化商场经营消费环境。四是提升应急实战能力，结合上半年真实火情案例复盘总结，常态化开展消防实战演练，优化应急预案，完善全域联动处置流程。五是深化全员安全教育，常态化开展安全警示与技能培训，提升全员风险识别和自救互救能力。六是推进物业精细化管理，聚焦商户服务、场地运维、环境提质等重点，规范作业标准，全面提升物业服务品质。

未来，万家丽集团将持续深化精细化物业管理模式，持续常态化开展隐患排查与应急实训，不断完善安全管理与应急处置长效机制，全力筑牢商圈安全“防火墙”，为广大商户、消费者营造安全、稳定、优质、舒心的经营消费环境，护航企业高质量平稳运营。